进入6月，关于万达物业出售的消息持续发酵。日前有传言称，国内开发企业旗下的物业巨头正在竞购万达物业，参与竞标的企业涉及彩生活、万科物业、绿城物业等。对此，《第一财经日报》记者6月7日下午从一参与竞标企业的项目负责人处获悉，万达物业接盘方并非传闻中的彩生活，而是其母公司花样年集团。

　　随着这一“中国物管行业巨无霸并购案”板上钉钉，花样年或将成为全球最大的社区服务运营商，而中国物业行业的整合之路，也正式开始提速。

　　花样年旗下高端子品牌对接万达

　　公开资料显示，万达物业现为国家一级资质物业管理企业，主要承接万达商业地产开发的销售物业，为万达的业主提供物业服务。该公司目前旗下分、子公司50余家，业务遍及全国60个大中城市，承接物业管理项目超过130个，管理面积超过4300万平方米，员工总数逾万人。

　　此前有说法称，在过去很长一段时间内，万达物业管理业务模块都是由万达商业总部统筹管理，2014年万达物业从商管公司拆分独立，此次出让万达物业，与万达集团减少地产业务比重、向文化、金融等行业转型有关。另有媒体援引消息人士爆料称，万达物业此次拟出让的物业类型主要是写字楼商务物业，另外包括部分住宅物业及底楼商业物业，暂未涉及购物中心类商业物业。针对该宗“中国物管行业惊天并购案”，截至本报记者发稿时，万达方面尚未对外确认或置评。

　　关于该宗并购案成交金额，目前还不得而知。上述项目负责人对本报记者透露，此次万达物业出让的物业管理面积合计超过6000万平方米，交易面积和金额都将创下中国物业行业历史之最。另有未得到万科方面证实的消息称，为拿下万达物业，万科物业甚至向万科集团总部寻求支援，原因是并购案金额巨大。

　　而最终胜出的为何是花样年?公开资料显示，截至2015年12月31日，花样年旗下物业品牌在全国拓展和管理的物业面积总量约3.3亿平方米。而据本报记者了解，除了人们熟知的已经在香港上市的、针对中低端社区的彩生活，花样年旗下还有两个物业品牌，分别是美易家和开元国际，其中，美易家以写字楼和高端商务公寓为主，开元国际针对高端住宅社区。令人惊讶的是，根据开元国际官网信息，早在2013年，开元国际与万达商业管理有限公司达成战略合作协议，成为万达地产物业服务的外委合作企业，承接其开发的万达广场销售型物业的物业服务，当时已经承接15个万达广场项目，服务面积超过500万平方米。

　　根据上述项目负责人的说法，此次竞标，花样年并非以彩生活为主体来参与其中，而是以花样年集团作为竞标主体，未来也将用相对高端的美易家和开元国际来对接原有的万达物业。2015年12月，美易家登陆新三板。财报显示，2014年美易家实现净利润为3817万元，其综合毛利率为44.57%，权平均净资产收益率(ROE)为71.86%。

　　物业行业整合加速

　　自从2014年6月彩生活依靠社区O2O概念叩开港交所大门，中国物管企业通过扩张走向资本市场的故事就一夜爆红，物业行业的整合大幕正式拉开。国内，不少开发商谋求将物业服务打包上市，强势社区服务的蛋糕，国际上，戴德梁行(DTZ)与高纬环球(Cushman & Wakefield)也于2015年9月正式合并，新公司所管理物业面积合计约4亿平方米。

　　充满想象空间、受资本喜欢的社区O2O，被中国物管企业寄予厚望。去年7月，万达物业常务副总裁杜达卫出席论坛时谈到，依托整个万达集团，万达物业服务公司的构想是，在万达广场所在的一二线城市及三四线城市，以万达广场为中心原点，在周边三公里、五公里或十公里为半径的商圈内，对线上的电商形成支持，对其他的物业公司开放平台，共同实现社区O2O。他认为，其中有很大的想象空间，而难点在于如何落地。作为相对传统的物业管理企业，万达如何将市面上出现的大量手机应用灵活运用，未来传统的服务型企业如何去与线上的工具实现对接，是他彼时正在思考的问题。

　　在这方面野心巨大的还不只是万达。今年3月，中民物业董事长王晖对媒体披露，中民物业将主以物业管理作为打通用户的入口，在此基础上结合社区O2O平台衍生出的多种业务模式，培育社区服务的大生态圈。王晖当时在接受媒体采访是特别强调，中民物业将主要通过投资收购的方式获取物业资源，“中民物业通过控股、参股整合、业务合作、技术支持等方式掌握物业入口，目前以收购为主。”据第一财经记者了解，素来低调的中民物业此次也在万达物业的竞标企业之列。

　　作为全球范围内规模最大的住宅社区服务运营商，花样年的野心更大。今年2月，花样年控股董事局主席潘军接受本报记者采访时表示，物业管理行业面临重新洗牌，传统物业管理机构面临升级换代的需求，率先完成智能社区和智能安保建设的物业公司把握主动权，在基础服务运营基础上，寻找新的利润来源将是关键。他还曾对本报记者表示，花样年所有业务只围绕一个核心，即社区，花样年的目标就是以社区和家庭为场景打造全球最大的社区服务运营商。

万达物业的前身为大连万达物业管理有限公司，成立于1994年。2014年，万达将销售物业物管业务从商管公司拆分，设立了万达物业管理总部，2015年5月，万达物业管理有限公司（简称万达物业）正式成立。万达物业为世界500强企业万达集团旗下企业。

万达物业现拥有国家一级物业管理资质，旗下分、子公司50余家，业务遍及全国60个大中城市，承接物业管理项目超过130个，管理面积超过4300万平方米，员工总数逾万人。物业管理业态涵盖城市综合体和大型文旅项目中所有业态，包括高中档住宅小区、大型文旅社区、高端写字楼、高级SOHO公寓、别墅、商铺、室外步行街等。此次传出将被收购的部分万达物业包含写字楼商务物业，部分住宅物业，底楼商业物业，未涉及购物中心类商业类物业。

万达物业并入花样年，一方面是因为万达物业并非集团转型的核心业务方向，另一方面中国物业服务市场化趋势已经建立，万达集团剥离物业服务业务板块，可以将庞大的物业服务需求外包给专业的第三方物业公司。

这种情况也决定万达物业此次出售并非单纯的“价高者得”，万达方面更加注重物业服务品质和后续运营能力，有参与投标方人士吐槽称，“万达团队非常难缠，要求严格，把关苛刻，和我们确认过好几轮，甚至还私下到我们管理的社区秘密调研业主。”

“三核动力”，花样年变身宇宙战舰

彩生活依靠社区O2O概念于2014年6月在香港上市，首次让中国物管企业走向资本市场，引发物业行业惊天巨变。彩生活、美易家、开元国际三大平台，成为持续扩张核动力。

彩生活专注于住宅社区管理

美易家以写字楼和高端商务公寓为主

开元国际则是立足于高端住宅社区

依托三大品牌，花样年事实上已经成为全球规模最大的住宅社区物业管理企业，截至2016年5月底，彩生活签约面积达到3.8亿平方米。

2015年12月，美易家登陆新三板，2014年美易家实现净利润为3817万元，其综合毛利率为44.57%，权平均净资产收益率(ROE)高达71.86%，完全刷新了行业对物管行业盈利能力的认知，成为新三板市场上估值最高的物业企业。美易家管理面积达845万平方米。

美易家盈利能力之强，与其专注于写字楼商务物业和高档公寓管理有关，它的客户甚至包括腾讯、小米等众多知名互联网巨头。甚至，美易家在此之前就已经受聘参与了万达部分项目的物业管理服务。

花样年另一个物业平台——开元国际物业，此前和中海物业有着千丝万缕的联系，发迹于高端住宅管理，算是物管行业的骨灰级老牌物业公司。目前，开元国际业务覆盖深圳、北京、上海等国内十多个城市的150多个物业项目，专注于高端住宅物业服务，也是物业行业第一家提出以“东方管家”和“家庭秘书式”经营服务模式的物业公司。

数据来源：中国房地产商学院